GYÜRE CSABA
vagyok, coach, tréner, vezetőképzési és szervezetfejlesztési szakértő, valamint kontrolling tanácsadó.
vezetők
Partnereimet egy olyan cégkultúra kialakításához segítem hozzá, ahol a munkatársak elégedettsége katalizátorként hat a vállalkozás eredményire és sikereire.
cégeknek és vezetőknek
- vezetőfejlesztés
- szervezetfejlesztés
- kontrolling
magánszemélyeknek és vezetőknek
- coaching
- karriertanácsadás
- 16 év pénzügyi tapasztalat
- 12 év vezetői tapasztalat
- naprakész coaching módszerek
- többéves belső tréneri tapasztalat
- több, mint 500 állásinterjú vezetése
SZEMLÉLETEM
A VÁLLALKOZÁS EREDMÉNYEI
Szervezetfejlesztési szakértőként segítek fejleszteni a vállalkozásod stratégiai és operatív folyamatainak működését, valamint humán erőforrás fejlesztését.
Számomra egy vállalkozás akkor működik jól, ha optimálisan tudja kihasználni az erőforrásait, és ebbe az ember is beletartozik.
Ahhoz azonban, hogy az erőforrásokat a legteljesebb mértékig ki lehessen használni, elengedhetetlen annak folyamatos fejlesztése és monitorozása.
Másképpen: ha az embert fejlesztjük, akkor a vállalkozást fejlesztjük!
A MUNKAVÁLLALÓK TELJESÍTMÉNYE ÉS ELÉGEDETTSÉGE
Csak a modern vezető látják be, hogy a munkatársak elégedettsége milyen mélyen befolyásolja a teljesítményüket.
Egy 21. századi vállalkozás valódi teljesítményét a szervezőképessége és munkavállalóinak elégedettsége határozza meg. Ha a kollégák jól érzik magukat a cégnél, az nagyobb teljesítmény elérésére sarkallja őket, így a vállalkozás teljesítménye is nő.
A Te vállalkozásod erősségeire építve segítek elérni a munkavállalói elégedettséget és növelni az üzleti teljesítményt.
A VEZETŐK
Vezetőnek lenni ma már egy külön szakma.
Azonban sok vállalkozás nem készíti fel az egyes vezetői szinteket arra, hogy milyen kihívások várják a vezetőket a szakmai problémákon túl.
Vezetőfejlesztési programom által a vezetők megtanulják kialakítani a cégükre és csapatukra szabott, optimális vállalati kultúrát.
Vezetőfejlesztési szakértőként abban segítek, hogy ne főnökök, hanem emberközeli, 21. századi, inspiráló és elismert vezetők dolgozzanak a Te cégednél is.
Coaching és karrier tanácsadás
Coachként és karriertanácsadóként üzleti és magánéleti területen is támogatlak az elakadásaid feloldásában, az előrelépésben és az egyensúly megteremtésében.
A coaching folyamat során abban támogatlak, hogy
- kihozd magadból azt a teljesítményt, ami benned van
- új problémamegoldási módszereket sajátíts el
- hatékonyan tervezd meg és érd el a céljaidat
A karriertanácsadás során segítek
- láthatóvá válni a munkaerőpiacon
- megtalálni a munkában az örömet okozó és sikert hozó területeket
- felfedezni az erősségeidben rejlő lehetőségeket
- váltani, megújulni, elkezdeni vagy újrakezdeni
- magabiztosabbá és önazonosabbá válni a munkában
KONTROLLING
Abban segítek, hogy a Te vállalkozásodban mindenki a saját feladatára koncentrálhasson, hogy a vállalatirányítás ne kihívás, hanem a működést segítő rutin legyen.
A vállalkozások teljesítményét folyamatosan mérni kell, azonban ahhoz, hogy a vállalkozás a megfelelő keretek között működjön, s ez a működés jól nyomon követhető legyen, szükséges a klasszikus mérőszámokat a gyakorlatba is átültetni.
Hogy a vállalatirányítási rendszered képes legyen hatékonyan támogatni a vállalkozásod döntéshozatali folyamatait, a nyereségességet és a fejlődést.
ÍGY DOLOZOM
VEZETEM a folyamatokat
és rajta tartalak az úton, hogy ne téved el, és ne fordulj vissza. Legyen szó személyes, vagy üzleti elakadás feloldásáról, segítőként a teljes folyamat alatt rendelkezésre állok.
SZÁMOKBAN MÉRHETŐ eredményeket érek el
mind az üzleti, mind a magánéleti folyamatok végére. Kristálytiszta, megvalósítható célokkal és átgondolt, kidolgozott stratégiákkal dolgozom.
Nem hiszek a SABLONOKBAN,
még kevésbé az előre legyártott és futószalagon értékesített, konzerv megoldásokban. Kipróbált és bevált módszereim alapján minden ügyfelemmel közösen dolgozzuk ki a számára leginkább hasznos megoldásokat az elakadások feloldására.
A GYAKORLATI,
hosszú távon is használható tudásban és a mindennapokban használható technikákban hiszek. A ráfordított energia mellett ezek adják a fejlődés lehetőségét.
TÖRTÉNETEM
Az én történetem valahol ott kezdődött, ahol másoké általában véget ér a munka világában.
A Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karán szereztem diplomát, és innentől kezdve 16 éven át dolgoztam pénzügyi, főként kontrolling területen. Közben belső trénerként is tapasztalatot szereztem. A logikus gondolkodás, a szabályok és a pénzügyi szemlélet töltötték ki a mindennapi munkaéletemet.
Azonban, miközben ismert és elismert multinacionális cégeknél kerültem egyre feljebb és feljebb a vállalati hierarchiában, elérve a ranglétra legfelső fokait is, felismertem, hogy egy modern szervezet elsősorban emberekre épít.
Legfőbb vezetői céljaim így az alábbiak lettek:
- eredményes munkavégzés;
- megfelelő időgazdálkodás;
- valódi, pénzbeli megtérülés;
- egy szakmailag naprakész csapat;
- szerethető/emberközpontú munkakörnyezet;
- motivált, együttműködő csapat.
Hogyan tudtam ezeket elérni?
Mindig és minden körülmények között figyeltem a csapatomra; szem előtt tartottam,
hogy a csapat egyénekből, olykor nagyon is különböző személyiségekből áll;
reagáltam a személyes szükségleteikre, koordináltam a munkavégzésüket és
moderáltam a kommunikációjukat. Az ember állt a középpontban.
Ismertem őket.
Törődtem velük.
Együtt fejlődtünk.
Ma már én tanítok erre másokat, és vállalkozóként is ugyanezekben az értékekben hiszek.
