A szituatív vezetés elmélete szerint a legnagyobb hatékonyság érdekében érdemes mindig a helyzethez igazítani, hogy mennyi támogatást adunk a kollégáknak, valamint hogy mennyire és hogyan
Hogyan motiválhatsz vezetőként fizetésemelés nélkül? Jó vagy rossz? Kell adni egyáltalán? Ha igen, mikor és kinek? Mire jó valójában a fizetésemelés és mire nem? Ezek
És ezt tudod tenni érte vezetőként Mitől érzi magát jól egy kolléga a munkahelyén és miért kiemelten fontos ez manapság a vezető, sőt, az egész
Már nem elég lojálissá, elégedetté is kell tenni a munkavállalókat A PART-modell az egyik legegyszerűbb, de leghatékonyabb vezetéselméleti modell. Hatékonysága abban rejlik, hogy két olyan
Hogyan csináld vezetőként – és hogyan ne? A megfelelően kiépített teljesítményértékelési rendszer az egyik legfontosabb vezetői eszköz. Ugyanis, ha jól működik, egyszerre szolgálja konkrét szervezeti
